WEB事業・会計事業・貿易事業を通して事業者様の支援をしている会社、株式会社フォービック

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株式会社フォービック

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■ TEL
072-242-6884

■ 住所

大阪府堺市堺区東雲西町1-2-7 
出原ビル205号（地図）

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プロフィール

代表取締役 出原 廣太
代表取締役 　出原 廣太　（いずはら　こうた）
　1972年生まれ。大阪府立泉北高等学校、同志社大学法学部卒業後、木材系専門商社にて11年間勤務。マレーシア駐在を経て、東南アジア、中国からの製品輸入販売に従事。国内での営業中、モノを売ることと共に、管理会計の大切さを認識し、会計事務所で経験を積む。2011年11月11日当社を設立。　貿易事業、WEB事業、会計事業を柱に会社経営を行っています。
　大阪　堺発の亀山社中を志し、各スタッフが強みを存分に発揮すること、関わるクライアント様を輝かせることにコミットしています。趣味はバスケ。多くの皆様との関わりをもちたいと願っています。
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今を生きる



おはようございます。
フォービック　出原廣太です。


早いもので今年もあと一か月をきりました。
12月に入り世間ではクリスマスムード、
年末に向けてせわしない雰囲気になってきました。
無理をし過ぎて風邪などひきませぬようにお願いします。




昨日の日曜日、午前中は仕事だったもので、
午後からは家族と過ごすことができました。




子供達と近くの公園にて。
2時間は過ごしました。

ブランコ、滑り台、
自転車、虫とり、
砂遊び、追いかけっこ、など。
子供は遊びのプロですね。
全く飽きることがない。


最近、妻からよく言われること、
「子供の無邪気なこの時期は今しかないのよ！」
「しっかり時間とって一緒にいてあげて！」



ようやくこの意味が理解できるようになりました。
何気ない日常に幸せをかんじます。
今この瞬間は今しかない。


今を生きる、一日一生、この言葉を噛みしめて
生きていきたいものです笑顔


2013-12-02 10:20:44

明石家さんまさんの思い


こんばんは。
フォービックの出原こうたです。

私の名前、「廣太」と書いて「こうた」と
読みます。
私の両親が、義務教育期間中、
簡単な字で、「広太」と書いており、私も広太を使っていました。
調べてみると、「広」は「廣」の簡略字なのですね。


なので、昔の友人はいまだに、広太と書いてきます。
私自身も、二十歳になるまで、広太だと思っていましたから。





結婚して子供を持つようになって
親が子供に付ける名前には、
いろんな思いがあることを身をもって知りました。
両親には感謝してもしきれません。




そう、先日、明石家さんまさんが、
娘に「いまる」と名付けたのは、

今いきているのは丸もうけ　という意味で　
「今」と「丸」　「いまる」　としたことを読み聞きました。

今いきているのは丸もうけ


いい名前です。
この気持ちを忘れずにいたら、
どんな時も乗り越えることができそうです。


皆様、よい週末をお過ごしください。
2013-11-30 19:26:16

5W1H


こんにちは。
フォービックのいずはらです。



先日、尊敬する会社経営者の方から、
PDCAサイクルや5W1Hを
本当に会社に取り入れている例は少ない、
という話を聞きました。




私もその話を聞き、
特に５W１Hについて、
深く考えたことがなかったので、
ここでまとめてみます。



日本では「５W１H」や「六何の法則」と呼ばれ、
欧米では「Five　Ws」または「Six　Ws」といわれるそうです。



いつWhen
どこでWhere
誰がWho　誰に対しto Whom 誰と共にwith Whom
何をWhat
なぜWhy
どのようにしてHow　どれだけHow much




新聞記事の書き方は、５W１Hに従っているそうです。



この５W１Hを意識して情報の伝達を行うことで、
正確性、明確性、簡潔性のある表現を実現できると思います。




あいまいな思考にはあいまいな結果しかもたらしません。
目的に生き、目標が明確ならば、
常に５W１Hが明確であることに他なりません。
このことを念頭に置き、
今日からのプランニングに生かしていきます。
2013-11-29 16:33:28

選択理論心理学




こんばんは。
フォービックのいずはらです。


大磯の朝。
先週末研修で撮った写真、
宿泊先のホテルからです。
昔の芸能人水泳大会はここで収録されてたとの事。




研修のベースになっているものは、
選択理論心理学（Choice Theory)です。



人は皆、コントロールできないことを焦点を当て、
ストレスを感じます。
目の前の事実に対して、
コントロールできることに集中することが大事です。

それによって心の平安が得られます。





この選択理論を学び始めてから
明らかにストレスが軽減できるように
なりました。



人はそれぞれ主観により生きてます。
目の前の、納得できない事が起きたとしても、
それに対して腹を立て、怒ることもできれば、
その事実を受け入れ、
事実に冷静に対処することで、
心の平安を保つことができます。



目的、目標を達成するためには、
目の前のコントロール可能なことに焦点を当て、
着実に実行していくことでしか、
物事を前に進めることはできません。


コントロールできることに焦点を当て、
実践していくこと、
これが大事です。
2013-11-28 21:06:00

頂点を目指す




こんにちは。
フォービックのいずはらです。

先週末、尊敬するアチーブメント青木社長の研修を受けるために
神奈川県に行ってまいりました。


新幹線の中から富士山の素晴らしい眺めです。
関西人は富士山を見て感動します。
頂点を目指す！
そんな気持ちになりますね。
もちろん、何に対してかは重要です。
自分が価値ありと認めた目的、目標を達成するために
そのために自分しか登れない山の頂点を目指す！

そのことが大事です。



研修ではもちろんそのことを腑に落としたうえで、
周りの方々への貢献の仕方、
具体的にプレゼンテーションの方法を学びました。


誰のために
何のために
なぜ
それを伝えなければならないのか


売るものは商品もさることながら
自分自身の真心です。



10分間のプレゼンテーションは人生の縮図である。


このことを忘れず、精進します。



2013-11-27 13:12:59

PDCAサイクル


おはようございます。
フォービックのいずはらです。


昨日、尊敬する社長から、
世の中でＰＤＣＡサイクルを会社の中で
本当に意識してきっちり行っている会社は
ほとんどないという話を伺いました。

Plan(計画）
Do（実行）
Check(評価）
Action(改善）


すでに教科書に載っていそうな言葉ですが、
本当に必要なこと、当たり前のことを当たり前に
できる人、会社が信用されていくんでしょう。


でもそれを当たり前にできる人、会社が
ほとんどないという。


今一度、基本に立ち返ります。
会社として、個人としてＰＤＣＡをきっちり回す。
業務に落とし込む。
意識します。

以下はネットで調べた内容です。
もうちょっと詳しく　↓

Plan（計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する
Do（実施・実行）：計画に沿って業務を行う
Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する
Act（処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする

この4段階を順次行って1周したら、最後のActを次のPDCAサイクルにつなげ、
螺旋を描くように1周ごとにサイクルを向上（スパイラルアップ、spiral up）させて、
継続的に業務改善する。
この考え方は、ISO 9001、ISO 14001、ISO 27001、JIS Q 15001などの管理システムや、
ソフトウェア開発におけるスパイラルモデルを始めとする反復型開発などにも反映されている。
また労働安全衛生マネジメントシステムでは、
これらのISOと同様なPDCAサイクルを活用して危険の元凶となる事柄を特定し
リスクアセスメントを行うことでリスク低減を継続的に実施している。

2013-11-16 08:29:58

お花がいっぱいの美容室でした




今日は大切な私の友人が、新しく美容室をオープン。
早速お店によらせていただきお写真を撮らせていただきました。


とても明るく落ち着いた店内とともに
穏やかなスタッフの方々の笑顔に癒される空間でした。


開店初日ということもあって店の外にも中にも
お花がいっぱい。



店の横のスペースには車が何台もおけるスペースもあり、
とっても便利のいいところでした。


なんというのでしょうか、
成功に向かう空気感を感じましたね。



岩永さん！応援してます！がんばれー！

〒594-0053
和泉市芦部町270-1
0725-46-6353

美容室”ToMuTe”

近隣の方、遠方の方も是非笑顔
2013-11-01 22:03:47

経営者の会




おはようございます。
今日は台風が接近中ということで
あいにくの雨模様です。



堺のホテルアゴーラ（昔のリーガロイヤル堺）
26階からの風景です。




今年の4月から経営者の集まる会（堺倫理法人会）に
毎週金曜日参加しています。



ここに参加されている経営者は、


仕事をただ忙しい、とこなすだけでは未来を作れない、
どんなに忙しくとも人とのご縁を作る努力をしなければ
経営者として成功できない。


そう考えている方がほとんどです。
朝6時半から7時半までの会ですので、
会が終わって皆様、本業にスタートしていきます。



いいご縁に恵まれたと思っています。
ありがとうございます。



2013-10-25 08:49:35

深く考えるということ


こんにちは。
フォービックの出原こうたです。



どこかのコラムで
野村元監督の言葉を載せていました。


野村さんの言葉って含蓄があるので好きです。




野球って、深く考えてすることもできるし、
浅く考えてもできる。
なので厄介だと。

スター選手で才能にあふれていたら、
浅く考えていても活躍できる。


でも深く考えて野球に取り組んでいる人が
結局は指導者になるんだ、と。



今年ヤクルトを引退する宮本選手は
その点、いい指導者になると断言していました。





この言葉、いろんな人、場面でいえるなあと思いました。


浅く考えてできてしまう色々な事象、
それを意味深くとらえて実行する。



仕事、プライベート、経営、家族、友人関係、
すべてその場その場で深い意味がありますものね。



考えて行動します。
では今日も張り切っていきましょう。

2013-10-22 08:52:33

自分に無理しないことが大事です


こんにちは。
フォービック　いずはらです。


大分県から日本全国へ”自分のあり方を大事にすること”を
発信されているボスこと都章先生と話をさせていただきました。


自分の本当にやりたいことというのは、
飾った自分、偽った自分、
無理した自分が設定したものではなく、
内から沸々と湧き出てきたものであるべきで、
それがわかれば自然と目標を設定して、
行動できるようになる。



このメッセージを受け取りました。
（ボス！違ってたらごめんなさい！）


本当にその通りだと思います。
その上で、理念とビジョンを明確にし、
目標を設定し、計画を実践していく。
自分のあり方がわかれば、
自然とそれができるようになります。



さあ、実践、実践、です。

2013-10-16 09:57:47

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