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昨日の大相撲秋場所で、
モンゴル出身の日馬富士が
横綱白鳳を破って全勝優勝を
決めました。
相撲が終わったあとしばらく
うつ伏せになっていた大関は
「土俵の神様に感謝」して
額を土俵にこすり付けていたそうです。
その気持ちの奥底には、
2006年末、交通事故で亡くした
父への想いがあったとのこと。
父は生前、
「息子は線が細い、
横綱にはなれないかもしれない」
と知人に漏らしていたとのこと。
その父の見立てを超えた息子は
「優勝するより、出世するより、
正しい生き方をしていることを
父は喜ぶと思う」
と目を潤ませて話したそうです。
日馬富士は、
東京都内の自宅に、
父との二人の絵を飾り、
毎日その絵を見て、
場所へ向かうらしいです。
記事を読んで強く感動しました。
恰好良すぎです。
そして自分もこういう生き方がしたい、
と強く想いました。
こんにちは。
フォービックの出原です。
一昨日は岸和田の祭り（だんぢり）
に参加させてもらい、
人が団結したときの
とてつもないパワーを感じました。
と、同時に、それぞれの町の
だんぢりの美しさにも魅了させられました。
だんぢりは、いわゆる国産の欅（ケヤキ）
を使用して作られています。
本体と装飾部分の彫り物など、
間近でみると本当に美しいです。
コマ、車輪の部分は松が使われることが
多いです。
ニレ科の落葉広葉樹である欅（ケヤキ）。
材質の強さ、目あいの美しさに特徴があり、
古くから社寺仏閣でよく使用されています。
日本を代表する銘木といえるでしょう。
もし、機会があれば、彫り物など
ぜひ近くでみていただきたいです。
こんにちは。
フォービックの出原です。
昨日の新聞に、
ビックカメラとユニクロが
新宿で、
異業種コラボ店舗の「ビックロ」
を近くオープンさせるという
記事が載っていました。
http://www.yomiuri.co.jp/net/news/bcn/20120912-OYT8T00706.htm
勝ち組同志が手を組んで、
集客効果を狙い、
共同で販促などを行うそうです。
世の中の寡占化が進み、
なにも手を打たないところは
どんどん後退するのみなのではという
危機感を新たにしました。
私がこのニュースから受け取った
メーセージは以下の通りです。
それは、コラボレーションは、
いろんなところで起こせるので、
当社の内と外で起こしていきたい
ということです。
つまり、外に対しては、
関わるお客様に対して、
今までと視点の異なる商品や
サービスを提供していくことや、
異業種からのアイディアを取り入れていくことや、
場合によっては、異業種とのタイアップを
橋渡しすることで、その成長を
加速することができる、
その可能性を訴求していきたい。
内に対しては、
当社の事業内容自体、
「貿易事業」と「コンサル事業」があり、
それらを融合させることが可能だということ、
それを加速させていきたい。
そんなことを感じた記事でした。
個人事業主の方から帳簿についての
質問をよく受けます。
毎月の数字の管理をどうすればいいのか？
個人事業主の方は、社長兼営業マンで、
現場仕事も経理もすべてご自身でされている
ことが多いです。
しかし経理は事業の基本ですから、
ここをおろそかにするといわゆる
ドンブリ勘定になってしまい、
今の仕事がもうかっているのかさえも
わからない状態になりかねません。
やはり、最低でも月毎に閉めて、
帳簿を管理することが大事になってきます。
基本は次の手順で行うことが
できます。
今は、パソコンソフトで入力することを
お勧めします。
①預金通帳を見ながら入力する。
この場合、事業用の預金通帳をわけておくことが
ポイントです。
②現金出納帳を領収書を見ながら入力する。
売上原価に相当するものを仕入、
それ以外の事業に関連するものをそれぞれの
勘定科目に振り分けることがポイントです。
③売掛帳を請求書等を見ながら入力する。
このことで発生主義による当月分の売上金額が
把握できます。
④買掛帳を仕入先が発行した請求書等を
見ながら入力する。
このことで発生主義による当月分の仕入金額が
把握できます。
①～④の手順を踏むことで基本的には
月毎の試算表が作成可能です。
毎月の事業のもうけと、財産を、それぞれ
損益計算書と貸借対照表に示し、
過去の数字を明らかにする。
その上で、将来の数字を予算案として
目標設定しましょう。
目標が明らかになれば、あとは達成にむけて
動き出すことができます。
当社のコンサル事業部では、
上記のことを社長様と一緒に
考え、成功するお手伝いをいたします。
いわば、成功のナビゲーター役ですね。
御一緒に仕事させてもらえれば幸いです。
今朝は、大阪の港倉庫にて、
当社の扱う商品の検品をしました。
中国から輸入の赤松（レッドパイン）集成材です。
お客様からは、品質はまずまずとの評価を頂き、
ほっとした次第です。
今日は松について。
一言で松といっても、それはそれは多くの
種類があります。
日本産では、赤松、黒松、唐松（カラマツ）、
蝦夷松（エゾマツ）、椴松（トドマツ）あたりが
有名でしょうか。
日向松（ヒュウガマツ）、姫小松（ヒメコマツ）
などの銘木もあります。
いずれにしても針葉樹の代表樹種であります。
近年、建築用、造作用、家具・木工に使用される
松は輸入材が多いですね。
海外から輸入される松で多いのは、
北米からのダグラスファー（いわゆる米松）、
同じく北米のSPFに含まれるパイン、
ロシアのカラマツ、エゾ松、赤松など。
ホワイトウッドとはヨーロッパで使われる名称
ではありますが、エゾ松あるいはトド松の混合だと
思われます。
あと、中国東北部を産地とする、エゾトドのことを
白松とも呼称しますね。
今回、中国から輸入した集成材は、赤松です。
ロシア産赤松を中国で加工し、日本に輸入しました。
赤松の良さは、重厚感があり、目も細かく、
天然木（植林木ではないという意味で）の良さが
残っています。
樹脂（油っけとでも表現します）が強いのが、
最大の特徴です。
そのことが、赤松独特の赤みを生み、
木の暖かさを表すことができると感じています。
年月とともに色合いが変わっていくのを
楽しむことができれば赤松は本当にいい木です。
当社は、「貿易事業」「コンサル事業」を営む商社です。
関連ある商材をこの機会にご紹介していければ、
幸いです。
昨日、消費税増税を柱とする一体改革関連法が
参議院で可決されました。
これにより、現在5%（地方消費税率含む）の税率が、
2014年4月に8%、2015年10月には10%へと、
2段階で引き上げられることになりました。
消費者の観点からの消費税論議はさておき、
事業者の観点からの今回の決定がどのような影響を
今後及ぼすか？
大方の予想では、2013年度から2015年度半ばにかけて、
増税前の駆け込み需要が喚起されると考えられます。
特に、住宅や車などの耐久消費財やそれに関連する業種は、
景気の恩恵を得る可能性が高いと思われます。
1989年に消費税が導入された時、1997年に3%から5%に
税率の引き上げ時、新設住宅着工件数において、
増税施行前は非常に高い伸びを示しています。
ただし、引き上げた後の件数は引き上げ決定前の水準よりも
明らかに下回っており、景気に与える停滞感は相当なものでした。
このことで明らかなように、消費税の引き上げ施行前後は、
景気の高揚感と減退感が一気にやってきます。
事業に携わる方は、このことを念頭に置き事業計画を
立てていく必要があるでしょう。
消費税の駆け込み需要＝需要の先食いであるということを
忘れてはいけませんね。
当社は、「コンサル事業」と「貿易事業」を営む商社です。
「コンサル事業」では事業者様に会計を中心としたサービスを
提供しています。
今後も事業者様に役立つ情報を提供していければ幸いです。
株式会社フォービック 出原廣太
こんにちは。
㈱フォービックの出原廣太です。
先日、大阪市内で材木商を営む社長様を訪問したところ、
大変興味深いものを見せて頂きました。
写真は、ハードメープルとウォールナットで作成された木製のスツールです。
工務店様や建築士様相手のご商談時に、木の素材と自然塗料の相性を
お見せするために社長が手作りされたものです。
明るい色調の北米産ハードメープル（日本でいう楓の木）と、
暗い色調のブラックウォールナット（日本でいう胡桃の木）は、
広葉樹で、硬く重厚感と高級感があり、私も最も好きな木の２樹種です。
今、日本では、価格面と安定供給のし易さから針葉樹系の樹種が
この業界を席巻しているといえますが、
本当にいいものは広葉樹だと再確認した次第です。
社長は、さらに自然塗装を加え、ナチュラルな光沢を増すことに
成功しています。
こんな樹種で作った家具に囲まれて仕事がしたいなあ、と感じました。
当社は、コンサル事業と貿易事業を営む商社です。
貿易事業では、針葉樹の集成材を主に扱っています。
したがって、木の良さなど今後も発信していければ幸いです。
株式会社フォービック 出原廣太
こんにちは。
㈱フォービックの出原廣太です。
7月よりホームページを開設させて頂きました。
今月より新たに”社長のブログ”により日々の事象を発信していきたいと思います。
内容は、当社の事業内容であります「コンサル事業」と「貿易事業」に
関連して、といきたいところですが、
”継続は力なり”をモットーに
社長興味のおもむくところを題材にさせてもらいます。
では、お付き合いの程、どうぞよろしくお願いします。
株式会社フォービック 出原廣太
