 |
|
昨日の大相撲秋場所で、
モンゴル出身の日馬富士が
横綱白鳳を破って全勝優勝を
決めました。
相撲が終わったあとしばらく
うつ伏せになっていた大関は
「土俵の神様に感謝」して
額を土俵にこすり付けていたそうです。
その気持ちの奥底には、
2006年末、交通事故で亡くした
父への想いがあったとのこと。
父は生前、
「息子は線が細い、
横綱にはなれないかもしれない」
と知人に漏らしていたとのこと。
その父の見立てを超えた息子は
「優勝するより、出世するより、
正しい生き方をしていることを
父は喜ぶと思う」
と目を潤ませて話したそうです。
日馬富士は、
東京都内の自宅に、
父との二人の絵を飾り、
毎日その絵を見て、
場所へ向かうらしいです。
記事を読んで強く感動しました。
恰好良すぎです。
そして自分もこういう生き方がしたい、
と強く想いました。
こんにちは。
フォービックの出原です。
一昨日は岸和田の祭り（だんぢり）
に参加させてもらい、
人が団結したときの
とてつもないパワーを感じました。
と、同時に、それぞれの町の
だんぢりの美しさにも魅了させられました。
だんぢりは、いわゆる国産の欅（ケヤキ）
を使用して作られています。
本体と装飾部分の彫り物など、
間近でみると本当に美しいです。
コマ、車輪の部分は松が使われることが
多いです。
ニレ科の落葉広葉樹である欅（ケヤキ）。
材質の強さ、目あいの美しさに特徴があり、
古くから社寺仏閣でよく使用されています。
日本を代表する銘木といえるでしょう。
もし、機会があれば、彫り物など
ぜひ近くでみていただきたいです。
こんにちは。
フォービックの出原です。
昨日の新聞に、
ビックカメラとユニクロが
新宿で、
異業種コラボ店舗の「ビックロ」
を近くオープンさせるという
記事が載っていました。
http://www.yomiuri.co.jp/net/news/bcn/20120912-OYT8T00706.htm
勝ち組同志が手を組んで、
集客効果を狙い、
共同で販促などを行うそうです。
世の中の寡占化が進み、
なにも手を打たないところは
どんどん後退するのみなのではという
危機感を新たにしました。
私がこのニュースから受け取った
メーセージは以下の通りです。
それは、コラボレーションは、
いろんなところで起こせるので、
当社の内と外で起こしていきたい
ということです。
つまり、外に対しては、
関わるお客様に対して、
今までと視点の異なる商品や
サービスを提供していくことや、
異業種からのアイディアを取り入れていくことや、
場合によっては、異業種とのタイアップを
橋渡しすることで、その成長を
加速することができる、
その可能性を訴求していきたい。
内に対しては、
当社の事業内容自体、
「貿易事業」と「コンサル事業」があり、
それらを融合させることが可能だということ、
それを加速させていきたい。
そんなことを感じた記事でした。
個人事業主の方から帳簿についての
質問をよく受けます。
毎月の数字の管理をどうすればいいのか？
個人事業主の方は、社長兼営業マンで、
現場仕事も経理もすべてご自身でされている
ことが多いです。
しかし経理は事業の基本ですから、
ここをおろそかにするといわゆる
ドンブリ勘定になってしまい、
今の仕事がもうかっているのかさえも
わからない状態になりかねません。
やはり、最低でも月毎に閉めて、
帳簿を管理することが大事になってきます。
基本は次の手順で行うことが
できます。
今は、パソコンソフトで入力することを
お勧めします。
①預金通帳を見ながら入力する。
この場合、事業用の預金通帳をわけておくことが
ポイントです。
②現金出納帳を領収書を見ながら入力する。
売上原価に相当するものを仕入、
それ以外の事業に関連するものをそれぞれの
勘定科目に振り分けることがポイントです。
③売掛帳を請求書等を見ながら入力する。
このことで発生主義による当月分の売上金額が
把握できます。
④買掛帳を仕入先が発行した請求書等を
見ながら入力する。
このことで発生主義による当月分の仕入金額が
把握できます。
①～④の手順を踏むことで基本的には
月毎の試算表が作成可能です。
毎月の事業のもうけと、財産を、それぞれ
損益計算書と貸借対照表に示し、
過去の数字を明らかにする。
その上で、将来の数字を予算案として
目標設定しましょう。
目標が明らかになれば、あとは達成にむけて
動き出すことができます。
当社のコンサル事業部では、
上記のことを社長様と一緒に
考え、成功するお手伝いをいたします。
いわば、成功のナビゲーター役ですね。
御一緒に仕事させてもらえれば幸いです。
